Working Paper Series https://journals.ub.uni-magdeburg.de/ubjournals/index.php/FEMM-WPS <p>herausgegeben vom Dekan<br>Fakultät für Wirtschaftswissenschaft</p> Otto-von-Guericke-Universität, Fakultät für Wirtschaftswissenschaft de-DE Working Paper Series 1615-4274 Der Beitrag des Zinsbuchs zum Gesamtergebnis einer Sparkasse https://journals.ub.uni-magdeburg.de/ubjournals/index.php/FEMM-WPS/article/view/1588 <p><span style="display: inline !important; float: none; background-color: #ffffff; color: inherit; font-family: 'Lucida Grande','Lucida Sans','Open Sans',sans-serif; font-size: 12px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: left; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; -webkit-text-stroke-width: 0px; white-space: normal; word-spacing: 0px;">Insbesondere für Sparkassen und andere, relativ kleine regional operie-rende Kreditinstitute stellt der Zinsüberschuss die bei weitem wichtigste Ertragsquelle dar. Dieser bildet sich zum einen durch die am Markt erzielbare Zinsmarge sowie die Bereitschaft zur Fristentransformation, d.h. die Ausnutzung der zumeist positiven Differenz zwischen lang-fristigen Kredit- und kurzfristigen Einlagenzinssätzen. Weitgehend unklar und damit auch Gegenstand der Diskussion ist die faktische Gewichtung dieser beiden Komponenten. Insbeson-dere bei untypisch verlaufenden Zinsstrukturkurven und vor allem bei negativen Zinsniveaus stellt die Fristentransformation eine Strategie dar, die mit erheblichen Ertragsririsiken einher geht. Unsere Analyse versucht, den (historischen) quantitaiven Einfluß der Fristentransformation auf das Betriebsergebnis der Sparkassen abzuschätzen und für die nähere Zukunft zu prognostizieren. Unsere Resultate lassen erwarten, dass die bis dato positiven Ertragswirkungen der Fristentransformation deutlich zurückgehen werden</span></p> Horst Gischer Matthias Kowallik ##submission.copyrightStatement## http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2020-01-23 2020-01-23 10.24352/UB.OVGU-2020-003 A Two-Tier Urban Delivery Network with Robot-based Deliveries https://journals.ub.uni-magdeburg.de/ubjournals/index.php/FEMM-WPS/article/view/1587 <p><span style="display: inline !important; float: none; background-color: #ffffff; color: inherit; font-family: 'Lucida Grande','Lucida Sans','Open Sans',sans-serif; font-size: 12px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: left; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; -webkit-text-stroke-width: 0px; white-space: normal; word-spacing: 0px;">In this paper, we investigate a two-tier delivery network with robots operating on the second tier. We determine the optimal number of local robot hubs as well as the optimal number of robots to service all customers and compare the resulting operational cost to conventional truck-based deliveries. Based on the well-known p-median problem, we present mixed-integer programs that consider the limited range of robots due to battery size. Compared to conventional truck-based deliveries, robot-based deliveries can save about 70% of operational cost and even more, up to 90%, for a scenario with customer time windows.</span></p> Iurii Bakach Ann Melissa Campbell Jan Fabian Ehmke ##submission.copyrightStatement## http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2020-01-23 2020-01-23 10.24352/UB.OVGU-2020-002